为全面提升分支机构专业服务能力，锻造具备独立服务实体企业实力的精英团队，浙商期货产业服务部于4月21日至5月23日开展企智汇平台应用与交易所政策全国巡回培训。历时33天，跨越全国32家分支机构，通过“工具应用+政策解读+需求反馈”体系，让分支机构提升服务实体企业能力迈上新台阶。
▍聚焦专业能力建设 强化服务工具应用
培训聚焦实体企业在套期保值中面临的策略制定难、风险管控难等核心问题，深度解析企智汇平台四大功能模块。以黑色金属、农产品、新能源等产业链为例，现场演示如何通过保值方模块，为企业进行风险管理——从研究分析、方案设计、策略落地到效果评估的全流程闭环管理，提升业务人员综合服务能力。
▍政策工具解读 构建产业服务新路径
培训团队深度解读产融基地、市场培育、期货定价等13项交易所政策，并创新提出政策应用双路径。显性路径指协助意向企业直接申请成为产融基地，隐性路径则通过协同完成考核指标，深度链接产融基地上下游资源。
▍需求导向持续优化 锻造数智化服务利器
培训团队建立现场收集-即时反馈-分级处理的需求响应机制，累计收集功能优化建议23项，涵盖数据区分、结算统计等维度。技术团队已完成功能引导等5项紧急改进，并加速推进智能结算等6项新功能开发。并且培训团队于5月8日线上组织开展“货立方”现货管理平台专题培训，提升业务人员对期现贸易企业的服务能力。
▍以赛促学强根基 模拟大赛预热启动
作为培训成效的“试金石”，目前正在进行的模拟套保大赛预热活动吸引着公司全员参与。参赛团队将通过模拟产业场景，完成从套保策略设计到风险管理评估的全流程演练。产业服务部成立专项团队，为各队提供定向辅导，优秀案例将纳入企业服务经典库，转化为可复制的服务方案。
本次全国巡回培训标志着浙商期货服务产业能力建设的里程碑。公司业务人员不仅深化了对保值方工具的理解，更通过案例演练，掌握了复杂场景下的组合应用技巧，分支机构也构建了“工具+政策”的新型服务模式。未来我们将持续深化数智化转型，通过定期培训、模拟竞赛等多途径，打造“懂产业、精工具、善服务”的专业团队，为企业风险管理提供更专业的方案。
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